Wertanalyse in der Produktion und Logistik

Wertanalyse

Wir untersuchen Ihre Prozesse in der Produktion und Logistik und optimieren sie gemeinsam mit Ihnen in Punkto Wirtschaftlichkeit. Unsere Ingenieure übernehmen gerne die Durchführung für eine Wertanalyse und begleiten Sie anschließend bei der Anpassung Ihrer Prozesse.
  • Durchführung einer Wertanalyse
  • Zieldefinition
  • Ideenentwicklung, Planung und Umsetzung

Wertanalyse im Detail

Bei der Wertanalyse geht es vor allem um die Verbesserung von Abläufen und Produkten sowie die anschließende Optimierung und Verbesserung dieser Prozesse und Produkte. Eine professionell durchgeführte Wertanalyse umfasst nicht nur Qualitätsmanagement, Projektmanagement und Controlling, sondern alle Bereiche eines Unternehmens. Durch die Analyse können nicht nur verbesserte Produkte und Prozesse realisiert werden, sondern auch eine merkliche Zeitersparnis. Gleichzeitig können Motivation und Kreativität von Mitarbeitern gesteigert sowie Kosten reduziert werden.

An allererster Stelle steht die Projektdefinition, bei der die Ziele der Optimierung festgelegt werden. Hierauf folgt die Planung, wie diese Ziele umgesetzt werden können. Im nächsten Schritt werden Daten und Informationen gesammelt, sowie detaillierte Analysen durchgeführt. Diese Informationen dienen dann als Grundlage für die Sammlung und Erarbeitung, sowie die anschließende Bewertung von konstruktiven Lösungsansätzen. Auf dieser Basis werden dann ganzheitliche Lösungsansätze entwickelt und im letzten Schritt dann auch umgesetzt.

venitec – Ihr Partner mit langjähriger Erfahrung

Dank unserer jahrelangen Erfahrung mit Projekten in komplexen Branchen wie der Automobil, sowie Luft- und Raumfahrttechnik sind wir in der Lage, auch bei komplexen Aufgabenstellungen messbare Ergebnisse zu liefern und mit Hilfe zahlreicher Werkzeuge in den Bereichen Analyse und Umsetzung alle relevanten Metriken zu verbessern. Dabei steht Ihnen die venitec GmbH aber nicht nur beratend zur Seite. Unsere top-geschulten Mitarbeiter unterstützen Sie auf Wunsch auch direkt vor Ort im Unternehmen und übernehmen sowohl einzelne Teilbereiche der Wertanalyse, wie auch ganze Prozesse. Wir helfen mit verschiedenen Methoden im Value Management und mit detaillierten Wertanalytiken dabei, Ihre Abläufe effizienter zu gestalten, damit Sie sich ganz auf Ihre Kernkompetenzen und das Management Ihres Unternehmens konzentrieren können.  

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