Personal und Führung

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Shopfloor-Management in der Produktion

Es ist oft nicht leicht, die administrativen und ausführenden Teilbereiche eines Betriebes ganzheitlich zu steuern. Darum ist Shopfloor Management mehr als nur ein Controlling-Tool.

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Shopfloor-Management für den administrativen Bereich

Die Akzeptanz von Führungsstrukturen stellt in vielen Unternehmen ein Problem dar. Bei der Einführung spielen jedoch nicht nur die Führungskräfte, sondern auch die Mitarbeiter eine entscheidende Rolle. Wir stehen Ihnen bei der Etablierung der für Sie passenden Führungsstrukturen zur Seite.

  • Analyse der Ist-Situation
  • Lösung von Problemen
  • Entwicklung von Konzepten im Team
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Competitive Engineering

Stellen Sie Ihren Engineering-Abteilungen die Finanzdaten als Grundlage für die Entscheidungen zur Verfügung und beziehen Sie diese in die Preis- und Kostenpolitik mit ein, um eine Optimierung im Entwicklungsprozess zu ermöglichen. Wir unterstützen Sie dabei.

  • Erfassung des Ist-Zustandes
  • Konzepterstellung
  • Einführung Shopfloor Management
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Personaleffizienz

Steigern Sie Ihre Produktivität durch die Verbesserung der Personaleffizienz. Wir schaffen eine höhere Qualität und Leistung bei Ihrer Fertigung durch einen optimierten Personaleinsatz.

  • Analyse der Arbeitsstruktur
  • Ermittlung von Stärken und Schwächen bei der Mitarbeiterführung
  • Reduzierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten
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Personalbedarfsplanung

Um zukünftig handlungsfähig zu sein sowie die Potentiale Ihrer Mitarbeiter sinnvoll ausschöpfen zu können, wird eine Personalbedarfsplanung benötigt. Wir helfen Ihnen dabei.

  • Analysierung der Anforderungen
  • Auswertung
  • Ermittlung und Aufstellung einer Personalbedarfsplanung
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Variable Entgeltsystematik

Schaffen Sie Anreize durch variable Entgeltsysteme und zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Anerkennung für deren Leistung. Denn heutzutage werden Mitarbeiterbindung und –zufriedenheit immer wichtiger.

  • Analyse der Ist-Situation
  • Zieldefinition
  • Konzepterstellung und Einführung
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