Produktentwicklung

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Vision und Strategie

Die Vision und Strategie stellt für zukünftige Prozesse und Strukturen einen wichtigen Anhaltspunkt für das Unternehmen dar. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir Ihre Unternehmensvision und -strategie.

  • Zieldefinition
  • Untersuchung der Rahmenbedingungen
  • Strategische Planung
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Product Development

Wir unterstützen Sie von der Analyse bis hin zum vermarktbaren Produkt. Dabei achten wir insbesondere auf einen geringeren Ressourceneinsatz, schnellere Durchlaufzeiten und eine effiziente Produktion durch die Optimierung des Entwicklungsprozesses.

  • Projektkostenermittlung
  • Einführung Product Development
  • Lean Development  implementieren
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Benchmarking

Um auf dem Markt zukunftsfähig zu bleiben, müssen Sie Ihre Wettbewerber kennen. Unsere Experten analysieren Ihre Produkte und legen Marktvergleichskriterien fest. Dies ist die Basis für weitere Entscheidungen.

  • Analyse der Produkte
  • Wettbewerbsvergleich
  • Optimierungen
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Produktionsgerechte Produktgestaltung

Reduzieren Sie Ihre Kosten und Ihre Zeit bereits im Vorfeld durch die konkrete Gestaltung der Entwicklungs-phase eines Produktes. Wir helfen Ihnen die Prozesse so effizient wie möglich zu planen.

  • Kostenanalyse
  • Konzeptausarbeitung
  • Prozesskoordination
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Produktoptimierung

Wir analysieren Ihre Kostentreiber über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg und erarbeiten für Sie Optimierungsempfehlungen und -maßnahmen für Ihr Produktportfolio.

  • Analyse
  • Produkt- und Konzeptbewertung
  • Begleitung der Umsetzung

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Hintergründe zur Produktentwicklung

Die Produktentwicklung umfasst den Prozess der Produktentstehung und hat zum Ziel, neue Produkte zu entwickeln und diese dann gewinnbringend am Markt einzuführen. Umfasst die Entwicklung von Produkten einen hohen Neuigkeitsgrad, so kann man auch von Innovation sprechen. Der Produktentwicklungsprozess durchläuft dabei mehrere aufeinander aufbauende Phasen: Von der Markt- und Trendanalyse über die Ideengenerierung und -bewertung, sowie die Konzeptentwicklung bis hin zur Umsetzung und Markteinführung. Lassen Sie sich dabei in jeder Phase von der venitec GmbH tatkräftig unterstützen. Wir helfen Ihnen mit unserer Projekterfahrung aus den unterschiedlichsten und anspruchsvollsten Branchen. Wir stehen Ihnen dabei aber nicht ausschließlich beratend zur Seite, sondern unterstützen Sie auch operativ, auf Wunsch auch direkt vor Ort. Wenn Sie es wünschen, dann übernehmen wir auch ganze Bereiche im Produktentwicklungsprozess (auch PEP genannt).

Konkrete Unterstützung im Projekt

Wir helfen Ihnen aber nicht nur bei der rein technischen Produktentwicklung (Konstruktionslehre). Wir unterstützen Sie mit den verschiedensten Methoden dabei, die richtige Vision und strategische Ausrichtung für die Entwicklung und Marktpositionierung zu finden. Darauf aufbauend analysieren wir Ihre Wettbewerber und den Markt und legen so zielführende Vergleichskriterien fest, anhand derer Sie fundierte Entscheidungen treffen können.

Das Ziel ist es, eine schnelle und effiziente Produktion mit geringen Durchlaufzeiten zu erreichen und wir unterstützen Sie dabei, eine produktionsgerechte Produktgestaltung umzusetzen. Des weiteren analysieren wir Kostentreiber über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg und helfen Ihnen so, auch ein bereits eingeführtes Produkt weiter zu optimieren. Legen Sie den Bereich Projektmanagement in unsere Hände, damit Sie sich ganz auf die Kernkompetenzen konzentrieren können, die Ihr Unternehmen bisher erfolgreich gemacht haben.