Wettbewerbsvorteile durch Just in Time Produktion
Effiziente und schlanke Gestaltung der Werschöpfungskette
Die Just in Time Produktion bezeichnet die Strategie, in der Materialbeschaffung und Produktion eines Unternehmens den Materialfluss derart zu gestalten, dass dieser zeitlich optimal auf den Produktionsprozess abgestimmt ist. Dies ermöglicht dem Betrieb, die komplette Wertschöpfungskette schlank und effizient zu halten. Ein Unternehmen, welches seine Beschaffungslogistik, seine Intralogistik und auch den Fluss seines Materials optimal aufeinander abgestimmt hat, hat damit enorme Wettbewerbsvorteile. Toyota setzte diese Form der Materialflussoptimierung als eine der ersten Firmen ein. Es wurde eindrucksvoll bewiesen: JIT ist ein Konzept mit zahlreichen Vorteilen.
Die Herausforderungen
Die bedarfssynchrone Produktion bietet auch Herausforderungen: Eine sehr enge Zusammenarbeit und Verzahnung mit und zu den Lieferanten ist dabei die Grundvoraussetzung für einen reibungslosen Ablauf. Doch erhöht dies den Planungsaufwand immens. Darüber hinaus ist der Betrieb so aber auch anfälliger für Lieferengpässe und Lieferausfälle, da nun nicht mehr so flexibel reagiert werden kann. So ist die Verlässlichkeit der eigenen Lieferanten das ausschlaggebende Kriterium.
Just in Time Produktion im Detail
Die Vorteile der Just in Time Produktion liegen auf der Hand: Die oft sehr hohen Lagerhaltungskosten von Produktionsunternehmen werden folglich drastisch reduziert, da benötigte Teile erst dann geliefert werden, wenn auch ein Auftrag vorliegt. Damit fällt die Kapitalbindung ebenfalls deutlich geringer aus. Dies bietet zahlreiche Vorteile gegenüber der Konkurrenz. Vor allem in Märkten, in denen eine Differenzierung und die Generierung eines Wettbewerbsvorteils über die Produktqualität und den Preis immer schwieriger werden, ist die Effizienz der internen Prozesse der ausschlaggebende Faktor, der über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens entscheidet. Dabei hilft auch die Flexibilität, die eine optimale Just in Time Produktion gewährleistet. Denn durch die minimalen Lagerbestände kann die Firma schnell und flexibel auf veränderte Marktanforderungen reagieren. Ganz im Gegensatz zu Produktionsunternehmen die keine, oder nur eine unvollständige, Just-in-Time-Produktion nutzen.
Die venitec GmbH – Ihr kompetenter Partner bei der Just in Time Produktion
Die Implementierung einer erfolgreichen Just in Time Produktion setzt eine ganzheitliche Betrachtungsweise der kompletten Wertschöpfungskette voraus. Folglich müssen viele Faktoren wie Durchlauf- und Beschaffungszeiten beachtet werden. Darum gilt es bei der JIT den kompletten Produktionsfluss und nicht nur einzelne Abläufe zu optimieren. Denn nur wenn alle Anforderungen und die Gesamtdurchlaufzeiten bekannt sind, kann eine korrekte Implementierung einer effizienten JIS (just-in-sequence) Optimierung gelingen.
Lassen Sie sich deshalb von der venitec GmbH professionell beraten und bei der Umsetzung unterstützen. Wir sind Ihr verlässlicher Partner für den Bereich just-in-time. Bei uns finden Sie das Know-How und die top-qualifizierten Fachkräfte, die es ermöglichen, einen anforderungsbasierten Wertschöpfungsprozess abzubilden. Wir unterstützen unsere Kunden, die vorwiegend aus dem Automotive Bereich stammen, genau bei diesen Herausforderungen. Dabei stehen wir Ihnen nicht nur beratend zur Seite sondern können Sie auch tatkräftig bei der Umsetzung unterstützen. Unsere erfahrenen Spezialisten verfügen über das Wissen und die Fähigkeiten, die nötig sind, um einen effizienten Wertschöpfungsprozess sicher zu stellen. Dabei richten wir unsere Unterstützung ganz nach Ihren speziellen Anforderungen. Außerdem sind wir in der Lage projektbezogen oder auch dauerhaft zu unterstützen. Dabei können wir entweder kleinere Teilbereiche übernehmen oder ganze Aufgabenbereiche vollständig abdecken. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und schildern Sie uns Ihre Anforderungen. Wir werden zusammen mit Ihnen mit die passende Lösung für Ihre Herausforderungen planen und umsetzen.
